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商品訊息功能
商品訊息描述
本組外套所採用的面料俗稱「會呼吸的布」,2017流行商品
其布料採SMART-TEX防風防水透氣膜,集結五大功能,
具透氣、防水、防風、防寒、抗污、耐磨、抗UV七大機能,
等級之高,無人能出其右。
表布為75丹斜紋布,即讓布料摸起來更加地柔順細緻,
有棉質視覺效果,但布料的撕裂強度超越棉質。
在布料上更加上了防潑水處理,
表布不會沾水因後越穿越重。
款式流行時尚美觀,乃為機能與時尚的結合
內裡舖全袖長填充物為日本新科技太陽棉,
利用纖維的中空儲存熱量,比起一般棉花更具長時間保暖性.
保溫速度快,手感柔軟,重量較輕.
不只保暖性佳,透氣性排汗性也非常良好.
重量更是比羽毛輕20%.
商品訊息特點
功能 |
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尺寸 |
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材質 |
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性質 |
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適用類別 |
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版型 |
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尺寸 身高 體重 胸圍
M 156~165CM 60~67KG 36~38 (吋)
L 166~173CM 68~73KG 38~40 (吋)
XL 174~178CM 74~80KG 40~42 (吋)
XXL 179~187CM 81~88KG 42~44 (吋)
材質:100% POLYESTER 聚酯纖維
限定產品
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者劉世怡台北9日電)曾散布前總統馬英九不雅照的獨立媒體記者陳育賢,1年前在臉書轉貼「支持朱立倫參選總統後援大會車馬費300這樣少」等語挨告。高院今天依誹謗罪判她拘役50天確定。
判決指出,陳育賢在民國104年10月28日,在臉書看到網友發布支持前國民黨主席朱立倫的貼文,隨即轉貼加註「支持朱立倫參選中華民國總統後援會成立大會車馬費300 …這樣少有點落漆」的文字,放在自己臉書網頁上,供不特定人士閱覽,使閱覽者誤認主辦活動的蔡宏駿涉嫌賄選;蔡宏駿後來提告。
一審士林地方法院依誹謗罪判陳育賢拘役50天,得易科罰金,經上訴,台灣高等法院今天駁回上訴,全案確定。1060209
文/Phina Chen
Amazon Web Service,簡稱AWS,現今雲端服務的領導者。根據美國市場研究機構Synergy Research的調查,2016年第一季AWS在雲端服務市場的市占率超過30%,比後面的三大追兵,微軟、IBM、Google加起來的市占率還高。
根據Amazon2016第二季財報,AWS上半年營收達28.86億美金(約918.2億台幣),營運利潤達7.18億美金(約228.4億台幣),高於Amazon在北美的電商營運利潤。
本文三大重點,探討Amazon發展出AWS這個金雞母公司的關鍵因素。1. 認真看待每個問題,Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施。2. 針對需求不停調整,找到AWS商機藍圖。3. 不限制使用者,為AWS的服務創造無限可能。
1. 認真看待每個問題,Amazon 選擇自行開發雲端基礎設施
AWS的開端要追溯回2000年,當時的Amazon想發展一個電子商務服務Merchant.com,協助第三方供應商在Amazon的電子商務引擎上架設購物網站。Amazon需要有雲端基礎設施系統來支撐這樣的新服務,提供像是運算、儲存和資料庫的服務。面對這個內部需求,Amazon成立一個團隊,建立一套良好的應用程式界面(API , Application Programming Interface),讓不同部門可以根據自身的需求額外開發出應用程式使用,這正是AWS的原型。
因應公司擴張,Amazon聘請了更多的軟體工程師,但是開發新服務的速度並沒有因此加快。團隊深入探討原因發現,每個專案各自為政,只根據專案需求建立自身的平台,沒有想過利用分享資源或規模經濟來加速專案進行。如果可以建立一套Amazon內部團隊每個人都可以使用的公共雲端基礎設施系統,將可大幅提高資源的使用效率。在團隊的努力下,以原本的API為基礎,建立起供Amazon內部使用的雲端基礎設施系統。
面對這個內部需求,Amazon大可以選擇外包,或是尋求其他方法苟且處理這個問題。但是Amazon選擇認真看待這個問題,甚至成立團隊負責找出解決方案,建設雲端基礎設施系統,才會有現在的金雞母AWS。因此認真看待每個遇到的問題,投入的心力都將展現出價值。
2. 針對需求不停調整,找到AWS商機藍圖
雖然沒有清楚的方向,但Amazon決定先以這個雲端基礎設施系統為基礎,試著提供網路上的各種服務,例如運算、儲存和資料庫的服務。經過多年針對需求的開發與調整,證實了AWS這個雲端基礎設施可以提供不同組織、公司、開發者等運行網路科技的需求。2006年,AWS正式對外提供服務。
AWS的開發一開始只是為了滿足內部需求,並不是為了成為一個獲利服務而建立。在開發的過程中,即使不知道未來能夠提供怎樣的服務,在不停的試誤、調整中,找到雲端基礎設施系統的商機藍圖,甚至成為Amazon中的金雞母事業。因此,不要害怕未知,保持彈性不停調整,模糊的商機藍圖會漸漸地清晰。
3. 不限制使用者,為AWS的服務創造無限可能
折扣「使用者」在每個產業都是重要的。在製造業,使用者的回饋,是下一代產品的重要參考依據。在社群媒體,UGC(User Generated Content,使用者創作內容)可以引發共鳴,更有效地達到行銷目的。AWS則是不告訴使用者可以用AWS做什麼樣的事情,而是讓使用者提案,進而為AWS的服務創造無限可能性。
現在AWS提供超過70種的計算、儲存等雲端服務,在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作負載。飛利浦使用AWS建立Healthsuite Digital Platform管理健康數據。Netflix使用AWS提供線上影音串流服務。Yelp使用AWS建立起線上最大的食記評論網Yelp,UNDER ARMOUR使用AWS開發出大受歡迎的健身APP。因此永遠不要低估使用者的創造力,那正是創造無限可能性的靈感泉源。
AWS CEO Andy Jassy在最近一次的華盛頓購物演講說到「當初我們只是針對公司內部的需求,開發出這個系統,從來沒想過未來這個系統會變成AWS。」Jassy說得輕鬆瀟灑,但若少了認真看待問題、彈性調整、開放創意這三個成功的關鍵因素,AWS也無法成為Amazon的金雞母。
(圖片來源:Flicker)
參考資料:
1.How AWS came to be
2.10 Lessons from 10 Years of Amazon Web Services
3.Amazon 2016 Q2 press release
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